1、带领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI

2、制定可行的销售政策，监督执行

3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励，培养各梯队人才

4、制定相关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导;

5、完成电话营销报表，分析电话营销数据;

6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结

7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作

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